イノベーション創出とデザイン思考

ビジネスモデルにイノベーションを起こす

Topic111 デザイン思考は魔法の杖ではない

デザイン思考を試みたが、上手くいかないと聞きます。何をどうして、上手くいかなかったのか話しを聞くと、目の前の改善するべきことが明確になっていたのだといいます。その改善するべきことに対して、デザイン思考を適用したのだといいます。 きっと、デザ…

Topic110 デザイン思考の核はマインドセットにある

デザイン思考を実施するときに、プロセスやツール類にばかりに気を取られていませんか?実は一番大切なのは「心構え」です。 スタンフォード大学のd.schoolが出しているドキュメントでは、デザイン思考における7つの心構えが冒頭に記されています。 ・言う…

Topic109 知識をいくら積み重ねてもデザイン思考からイノベーションを起こすことはできない

何年も前のことですが、サイバーエージェントの藤田社長がビジネスはコツコツするものだと言われていました。 何ごともコツコツと積み重ねなのは同じです。 LEGOⓇSERIOUS PLAYⓇというコンサルティング、ファシリテータのメソッドがあります。このメソッドで…

Topic108 PDCAとデザイン思考の違いはマインドセットにある

イノベーションを起こすにはプロセスが重要となりますが、それと共にマインドセットの醸成も必要となります。 プロセスに注視し、PDCAとデザイン思考のプロセスが酷似していることが指摘されます。実は、その2つの大きな違いはマインドセットにあります。 PD…

Topic107 目的、目標、手段を使い分けていますか?

AIやIoTを使って何かをしたいと耳にすることがあります。AIやIoTを使うことが目的になっています。 ですが、AIやIoTは手段であって目的にはなり得ないです。AIやIoTでなくても目的を達成できれば、それで良いのです。 AIやIoTという前に、手に入れたい理想の…

Topic106 イノベーションを創出するときに、テクノロジーを起点にするのか?お客さんを起点にするのか?

書籍「デザインの次にくるもの」では、イノベーションを2つの基準で分類しています。 革新性の度合い発生要因 革新性の度合いとは、次の2つです。 急進的なイノベーション漸進的なイノベーション 革新性の度合いは、こんな言い方もできます。 レボリューシ…

Topic105 ビジネスを成功に導くには3つの視点が必要

「鳥の目」「虫の目」「魚の目」がビジネスには必要です。 「鳥の目」とは高いところから全体を見渡す視点「虫の目」とは低いところから細部に至る視点「魚の目」とは未来を見通す視点 ビジネスモデルキャンバスは事業全体の価値を見渡す「鳥の目」バリュー…

Topic104 否定や拒否からはイノベーションは生まれない。所属している組織では共通言語を持っていますか?

人は十人十色です。多様な人たちの知見が集まることがイノベーションを生むことにつながります。自分と考え方や価値観が違うからと言って否定するのではないのです。むしろ、それを受け入れて、もっと素晴らしい発想につながらないかと便乗してしまうのです…

Topic103 ビジネスで振り返りをするときは「Who」ではなく「Why」の視点を持つ

国内において「PDCA」はしっかりと浸透しています。 P:planD:doC:checkA:action 「C:check」でどんなことが行われているでしょうか? 上手く行かなかったのは誰のせい?になっていませんか?そこに特定の個人に対して否定するようなメッセージがありませんか…

Topic102 人の言動や気持ちには矛盾があるもの、その矛盾にこそニーズのヒントがある

人の言動や気持ちは論理だけで推し量れるものではないです。論理では、はかり知れない言動や気持ちの変化があるものです。そこには矛盾が生じます。矛盾のことをジレンマともいいます。 そろそろ結婚を考えている女性を例にします。 「彼氏の気持ちをしっか…

Topic101 デジタルカメラがフィルムカメラの市場を駆逐した理由は何か?

デジタルカメラが登場したばかりの頃は、写真の出来栄えにおいてフィルムカメラに遠く及ばないと軽視する風潮がありました。その後のデジタルカメラの技術の進歩で写真の解像度は飛躍的に向上しました。 デジタルカメラが普及したのは、写真の出来栄えによる…

Topic100 ビジネスモデルの出発点は顧客の課題にある

ビジネスモデルキャンバスを発案されたアレックス・オスターワルダー氏によれば、製品と市場のフィットはレベルゼロと位置づけています。レベルゼロと言うのは、ビジネスモデルを考える以前の段階です。さらに、リーンスタートアップによれば、製品と市場の…

Topic99 ビジネスモデルキャンバスをチェックリスト化していませんか?

ビジネスモデルキャンバスは9つの要素からなっています。 ・顧客セグメント・価値提案・チャネル・顧客との関係・収益の流れ・リソース・主要活動・パートナー・コスト構造 ビジネスモデルキャンバスはヒアリングツールとしても使えます。とある企業の特徴…

Topic98 発明とイノベーションとの違い、それは世の中の進歩に貢献しているかどうか

発明とイノベーションの違いはどんなことだと思われますでしょうか。 それは、世の中の進歩に役に立っているかどうかで見ることができます。 発明をすれば特許を取得をして、知的財産権として守ることもあるかと思います。その特許ですが自社内で眠らせてい…

Topic97 設計なんてしている時間があったらプログラムを書いた方が速くことが進む

「デザイン思考やリーンスタートアップでは、プロトタイピングをして、いち早くかたちにする」このようなことを話すと、設計なんてしている時間があったらプログラムを書いた方が速いし、そんなものだよと言われることがあります。それは、ウォーターフォー…